Management de 3 ingénieurs Fullstack impliquant les responsabilités suivantes:
❖ Les guider dans leur évolution de carrière et leur développement personnel
❖ Assurer leur bien-être pour les mettre dans les meilleures conditions pour exprimer leurs compétences
❖ Renforcer l'esprit d'équipe conformément aux valeurs de l'entreprise
❖ Contribuer à la facilité et à la qualité de la collaboration au sein de la squad, qui comprend :

• Une PM
• Des développeurs fullstack, front-end et mobile
• Une Data Analyst
• Une Product Designer
• D'autres collègues ayant un intérêt business lié au périmètre de notre squad
  ❖ Partager des synergies avec d'autres responsables d'ingénierie.

Développement de nouvelles fonctionnalités, résolution de bug etc...

Région de Paris, France
❖ Backend : Ruby on Rails, Ruby, PostgreSQL
❖ Frontend : HAML, SASS, Javascript
❖ Design : Sketch, Figma
❖ Devops : Heroku, AWS
❖ Intégration Continue : Rspec, CircleCI
❖ Gestion de versions : Git, Github

Région de Paris, France
❖ Backend : Ruby on Rails, Ruby, PostgreSQL
❖ Frontend : Komponent, ERB, SASS, Javascript ES6, Stimulus, React
❖ Intégration Continue : Rspec, Capybara, Cypress, CircleCI
❖ Devops : Git, Github, Docker

Région de Paris, France
Sujets couverts :

• Front : HTML & CSS, CSS Components et Bootstrap, Grids & Layouts
• Rails : Models & CRUD
• Rails : Advanced Routing
• Rails : Front-End
• Rails : Hosting & Image Upload
• Projets en équipe : sur la semaine de clone d'Airbnb sur les deux dernières
  semaines de projets finaux.

Tel Aviv Area, Israel
■ Soutien aux entreprises :
Soutien direct auprès de ✔122 entreprises, dont ✔96 startups. Sensibilisation
à l'importance de combiner sa stratégie PI et sa stratégie Innovation.
■ Veille business sur les évolutions en matière d'innovation High-Tech ou de
PI :
✔58 notes et études sur la startup nation israélienne (Innovation, PI, IoT,
Cyber, Big Data...) et ✔développement d'un site pour favoriser les partenariats
franco-israéliens de R&D
■ Coopération avec l'Office Israélien des Brevets : pilotage et définition des
enjeux de la nouvelle coopération avec l'INPI :
Organisation de la ✔1ère Commission Mixte INPI-ILPO à Paris : https://
goo.gl/3sRD52
■ Membre actif du comité d'animation du Hub French Tech Israël :
✔ refonte et gestion du site http://israel.lafrenchtech.com/ pendant 1 an (entre
mon arrivée et la nomination d'une project manager à plein temps).
✔+10 meetups avec des entrepreneurs et startupeurs. Echanges
principalement axés sur la Stratégie d'Innovation

Lyon
Mise en place d’un processus de management d'innovation continu pour
créer de la valeur à moindre coût chez Sparklab, une startup de conseil en
innovation créée en septembre 2015.
Outil utilisé : Toolkit de l'innovateur développé par Paul Millier et mis en
place dans le cadre d'une équipe projet. Travail en 7 étapes nécessitant
une bonne capacité d'analyse et un esprit d'équipe, dont une définition des
enjeux, une phase de divergence et de sourcing d'idées avec des séances de
créativité, une phase de convergence pour coller aux objectifs et possibilités
de l'entreprise, une sélection et un ranking des meilleures idées (classées,
pondérées et priorisées selon des indicateurs internes et externes) et la
constitution d'un portefeuille de projets à mettre en œuvre.
Au final cette mission de gestion de projet nous a permis d'identifier :
✔ 7 thèmes d'innovation diversifiés en ✔10 projets, puis présenté nos
recommandations concernant les premières actions que la société doit
mener en réalisant ✔10 business models et business plan et ✔2 plans de
développement.

Région de Lyon, France
Chef de Projet d’une équipe de 5 étudiants de l’EMLyon. Pilotage d'un projet
de marketing exploratoire de l'innovation pour explorer les opportunités
de développement d'un laboratoire de la mobilité urbaine, identifier les
utilisateurs, découvrir leurs besoins grâce à la data, construire la roadmap
produit en définissant les fonctionnalités attendues, prioriser le backlog et
définir les KPIs à suivre.
Résultats communiqués aux parties prenantes :
✔ une roadmap produit répondant aux principaux challenges et objectifs, ✔
un benchmark concurrentiel, ✔ 7 segments de marchés identifiés à partir des
besoins des utilisateurs, ✔ 8 offres potentielles, ✔ 1 business plan avec une
proposition de backlog, de MVP et des recommandations pour maximiser la
création de valeur pour les utilisateurs et l’entreprise.
Outil utilisé : segmentuition, inventée par Paul Millier, elle suit la philosophie
du Design Thinking et est une méthode de gestion de projet pour découvrir
les besoins du marché futur d'une innovation radicale ou de rupture. Elle
est notamment composée d'une étude de consommateurs développant le
sens de l'analyse, d'une segmentation technique et d'une segmentation
comportementale mettant en lumière les propositions de valeur à adapter à
chaque segment.