Présentation et pilotage du projet final "Cavinum", une application web au
format mobile permettant de gérer facilement sa cave à vin. Ce projet, que
j’ai pitché et qui a été séléctionné, a été développé par une équipe de 3
personnes sur 2 semaines. J'avais le rôle de chef de projet en plus de mes
responsabilités de développeur front-end et back-end, avec une implication
forte dans la coordination d’équipe, la définition des priorités et le respect des
deadlines. Utilisation de tableau Kanban pour la visualisation du backlog.

• Décisions basées sur les données : Analyse des données de marché
  et des performances produits pour identifier les tendances, comprendre
  les préférences des utilisateurs finaux et optimiser la stratégie produit afin
  d'accroître la valeur business.
• Gestion de la relation utilisateur : Collaboration étroite avec les parties
  prenantes internes et externes pour recueillir et analyser les besoins des
  utilisateurs, traduire ces insights en opportunités produit et mesurer leur impact
  sur la satisfaction et la fidélisation.
• Priorisation stratégique : Coordination des priorités produit en tenant compte
  des objectifs stratégiques, des contraintes budgétaires et des besoins du
  marché, tout en garantissant un alignement avec les parties prenantes.
• Leadership collaboratif : Encadrement d'équipes multidisciplinaires pour
  garantir l'engagement autour des objectifs communs et maximiser la
  performance collective.
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• Anticipation et gestion des risques : Identification proactive des risques liés à
  la roadmap produit, tels que les dépendances, les contraintes de ressources
  ou les évolutions imprévues du marché, et mise en place de stratégies
  d’atténuation.
• Focus sur la valeur client : Développement et ajustement des offres pour
  maximiser la satisfaction client et créer une proposition de valeur alignée avec
  les attentes du marché.
• Gestion des feedbacks : Recueil systématique des retours utilisateurs
  pour prioriser les améliorations, ajuster la stratégie produit et garantir une

• Accueil client, écoute du besoin client, conseil et encaissement :
  Compréhension fine des attentes et préférences des clients afin de proposer
  des produits adaptés, tout en assurant une expérience utilisateur fluide et
  satisfaisante.
• Prise et préparation de commandes, création de devis pour événements
  (mariages, fêtes associatives, etc.) : Gestion et anticipation des besoins des
  clients en fonction de leur budget, du contexte et des contraintes logistiques,
  nécessitant une approche structurée et orientée solutions.
• Facing, mise en rayon, réapprovisionnement et gestion des stocks :
  Organisation et optimisation des stocks en fonction des tendances de
  consommation et des prévisions de vente pour garantir la disponibilité des
  produits et éviter les ruptures.
• Réception et vérification des commandes : Contrôle qualité des livraisons,
  suivi des fournisseurs et gestion des écarts éventuels, garantissant la fiabilité
  et la cohérence de l’offre en magasin.
• Animation d’événements et dégustations : Promotion des produits à travers
  des expériences engageantes, pédagogiques et interactives, favorisant la
  découverte et la fidélisation client.

• Gestion des priorités et planification stratégique : Élaboration et gestion
  des priorités produit en alignement avec les objectifs business et les besoins
  utilisateurs, tout en planifiant efficacement les livrables pour respecter les
  deadlines.
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• Compréhension des utilisateurs : Analyse approfondie des besoins et
  attentes des utilisateurs finaux pour développer des solutions adaptées et
  proposer des recommandations pertinentes, améliorant l'expérience client.
• Gestion des parties prenantes : Collaboration avec des parties prenantes
  externes pour garantir la disponibilité des ressources clés, améliorer les
  processus d'approvisionnement et soutenir les objectifs produit.
• Orientation résultats et satisfaction utilisateur : Pilotage des initiatives visant
  à accroître la satisfaction client grâce à une gestion efficace des ressources et
  une livraison continue de valeur.
• Adaptabilité et résilience : Réactivité face aux imprévus du marché, aux
  fluctuations de la demande ou aux contraintes opérationnelles, tout en
  maintenant une approche axée sur la performance.
• Optimisation des processus : Rationalisation des workflows et gestion
  proactive des opérations pour minimiser les risques de rupture et garantir une
  exécution fluide.
• Communication produit et storytelling : Valorisation des fonctionnalités
  produit à travers une narration engageante pour renforcer leur adoption et
  aligner les parties prenantes autour de la vision produit.
• Analyse des tendances et itérations : Exploitation des données de
  performance et des retours utilisateurs pour ajuster en continu la roadmap
  produit et répondre aux évolutions du marché.

• Analyse technique et compréhension des systèmes complexes : Capacité à
  comprendre des écosystèmes techniques complexes, identifier rapidement les
  points faibles et proposer des solutions adaptées pour garantir la continuité
  des opérations.
• Orientation solution et résolution de problèmes : Approche axée sur la
  résolution proactive des problèmes, en mettant en œuvre des solutions
  efficaces pour répondre aux besoins des utilisateurs et des parties prenantes.
• Rigueur et attention aux détails : Garantie d'une précision optimale dans
  l'exécution des projets pour éviter les erreurs et maintenir la qualité des
  livrables.
• Gestion des urgences et prise de décisions sous pression : Capacité à réagir
  rapidement face à des situations critiques pour minimiser les interruptions et
  garantir l'atteinte des objectifs.
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• Communication technique et vulgarisation : Explication claire des
  problématiques techniques complexes auprès de parties prenantes techniques
  et non techniques, facilitant la compréhension et l'alignement.
• Planification et gestion proactive : Anticipation des risques potentiels,
  élaboration de plans préventifs et gestion proactive des défis pour maintenir
  une roadmap produit robuste.
• Orientation amélioration continue : Identification des opportunités
  d'optimisation des processus et des systèmes, et implémentation d'initiatives
  pour accroître l'efficacité et la valeur ajoutée des produits.

• Rigueur et respect des procédures : Dans le domaine pharmaceutique, il est
  crucial de suivre des procédures strictes pour garantir la qualité et la précision
  des commandes.
• Gestion des priorités et respect des délais : Gestion efficace des priorités et
  respect des délais serrés.
• Gestion des imprévus et résolution de problèmes : Gestion des imprévus
  (retards de livraison, erreurs de commande, ruptures de stock), et capacité à
  trouver rapidement des solutions.
• Communication et coordination avec les équipes : Communication avec
  différentes équipes (magasin, livraison, clients) pour assurer la fluidité des
  opérations.
• Gestion des attentes clients : Compréhension des besoins des clients
  (pharmacies, hôpitaux, etc.) et gestion de leurs attentes pour assurer leur
  satisfaction.
• Amélioration continue des processus : Recherche de moyens d'optimisations
  des processus pour gagner en efficacité.
• Approche orientée qualité : La précision et la qualité sont essentielles dans
  le domaine pharmaceutique pour éviter les erreurs qui peuvent avoir des
  conséquences graves.
• Capacité à travailler sous pression : La logistique dans le domaine
  pharmaceutique exige souvent de travailler dans des conditions de stress, en
  raison de la nature critique des produits livrés.