Intervention auprès de clients du secteur de l'énergie en France et
UE(Gazprom, Vattenfall, Wekiwi, Dyneff, GreenYellow) sur divers chantiers :
▪Audit de processus métier et IT : rétrodocumentation fonctionnelle des
processus en vigueur et des échanges avec le marché, analyse de gap entre
l'état actuel et les standards du marché, rédaction d'un backlog de user stories
à partir de l'analyse.
▪ Refonte et modélisation des données : rétrodocumentation UML de
modèles en vigueur et mise en évidence des failles de conception scalabilité,
redondance, performances, conception d'un nouveau modèle de données
et de cinématiques de mise à jour des données, préparation du backlog de
migration et d'un livret de recette.
▪Automatisation des processus métiers en relation avec les GRD : mise
en place d’un environnement d’homologation pour gérer les flux API,
automatisation du traitement flux GRD par mapping avec le SI interne,
rédaction d’user stories permettant de sécuriser le processus de souscription
(renforcement de l'alerting, prise en compte de l’exhaustivité des cas métiers
possibles, amélioration du reporting)
▪ Accompagnement AMOA : coaching agile/scrum, mise en place de comités
de pilotage, session de
formations métiers.
▪ Cadrage de projets d'intégration de solutions de gestion clients & facturation
pour des fournisseurs: spécification des interfaces avec l'outil, paramétrage
technique et métier, pilotage de la mise en place de l'infrastructure, soutien
opérationnel de niveau 2.

▪ Business Analysis (E-commerce) : Développement et maintien des sites de
vente en ligne

• Recueil des besoins métiers, rédaction d'user stories
• Coordination avec les Product Owners et la MOE
• Gestion de projet Agile (Scrum)
  ▪ Optimisation de processus (RH)
• Analyse critique de l'existant (modélisation de processus et mise en évidence
  des anomalies)
• Mise en place d'un plan d'action : mise en place de nouveaux processus
• Conduite du changement : rédaction de documentation, ateliers de formation
  et accompagnement opérationnel lors des premières périodes
  ▪ Conception d’une application de reporting financier
• Ateliers de cadrage du besoin avec les métiers : rédaction d'expressions
  de besoins, de business requirements, etudes de faisabilité des scénarios
  proposés Rédaction des SFG et SFD
• Coordination entre métiers et MOE tout au long du projet (ateliers de
  validation,
  remontée et solutionnement d'éléments bloquants et/ou anomalies)
• Mise en place du déploiement Recette : rédaction d'une stratégie et d'un
  cahier de recette fonctionnelle, exécution de la recette fonctionnelle